8月13日，博森體育2024年半年度工作會議順利召開。會議全面回顧了公司各版塊上半年的重點工作開展情況，并針對下階段的發(fā)展方向和工作要求作出了明確指示。
會上，各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及支持部門負(fù)責(zé)人分別就上半年工作完成情況作了報告，并提出了下半年的工作計劃。
電商事業(yè)部總經(jīng)理&市場推廣部總監(jiān)朱琳：圍繞事業(yè)部目標(biāo)達成情況、體系構(gòu)建進展、三項管理強化及客戶梳理與跟進四大維度進行了詳細闡述，并展望了下半年的優(yōu)化策略，誓保年度目標(biāo)達成。同時兼任市場推廣部負(fù)責(zé)人的她還回顧了市場推廣部上半年的工作，從關(guān)鍵舉措、核心成果到主要挑戰(zhàn)，逐一剖析，并明確了下半年的工作藍圖。 場館事業(yè)部總經(jīng)理唐敏輝：從日常運營與管理、安全生產(chǎn)及場館服務(wù)工作、數(shù)字化建設(shè)及新項目籌備等多個維度進行了總結(jié)匯報，并明確提出了下階段的提效計劃。
賽事活動事業(yè)部總經(jīng)理諶星明：匯報了營業(yè)額、項目利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)，并對下半年的賽事規(guī)劃作出了細致部署。
財務(wù)與人事行政部門負(fù)責(zé)人：對上半年度的運營狀況進行了深度剖析，為公司決策提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。 公司總經(jīng)理蔣偉總結(jié)發(fā)言：蔣總發(fā)言中充分肯定了公司上半年取得的成績，并深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢。他強調(diào)，公司在強化內(nèi)部管理、提升業(yè)務(wù)體系及人才培養(yǎng)等方面需持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建核心競爭力。蔣總特別指出，要加快構(gòu)筑賽事活動發(fā)展體系、搭建賽事市場商務(wù)合作伙伴體系、建立完整的數(shù)字化場館運營管理與營銷推廣體系三大體系。 征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的下半年，博森體育將繼續(xù)保持奮斗初心與戰(zhàn)略定力，以更加堅定的步伐和必勝的信心，逐個擊破當(dāng)前工作中的痛點、難點，全力以赴實現(xiàn)年度工作目標(biāo)！
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